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      <H1>Parecer do Macroprocesso, Editar[ ID <FONT color=#e4251d>{$show_key1} 
      </FONT>]</H1></DIV><BR>{$user_message} 
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      </DIV>{BEGIN back_button}<SPAN class=buttonborder><INPUT class=button value="Voltar à Lista" type=button {$backbutton_attrs}></SPAN>{END back_button} 

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          <TD align=right><STRONG>Parecer Sintético (pontos importantes) 
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          <TD bgColor=#cccccc colSpan=2 align=center><STRONG>{BEGIN analise_desempenho_label}Análise do indicador - O 
            indicador apresentou desempenho {END analise_desempenho_label}</STRONG></TD></TR>
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      <HR SIZE=1 width="100%" noShade>
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<P 
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/ Capacitação</STRONG>: causas relacionadas à falta de treinamento ou 
capacitação das pessoas envolvidas ou responsáveis pelo alcance dos resultados. 
As causas podem estar relacionadas à falta de conhecimentos, de habilidades ou 
de atitudes necessárias para o alcance dos resultados.</P>
<P 
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/ Critérios de Execução</STRONG>: causas relativas à falta de ou inadequação dos 
critérios de execução das atividades, tarefas ou processos relacionados ao 
desempenho avaliado. As causas podem estar relacionadas à inexistência de 
procedimentos e instruções ou à inadequação destes.</P>
<P 
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/ Prioridade</STRONG>: causas relacionadas a falhas no planejamento e/ou à falta 
de definição de prioridades para atuação. Em muitas situações, a falta de 
recursos (materiais, humanos ou financeiros), se analisada criticamente, pode 
revelar na verdade a falta de planejamento ou prioridade para a alocação destes 
recursos, denotando inexistência de foco para atuação.</P>
<P 
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/ Fornecedores</STRONG>: causas relacionadas a falhas ou inadequações na 
prestação de serviços e/ou entrega de produtos pelos parceiros ou fornecedores 
que comprometeram o alcance dos resultados.</P>
<P 
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Materiais / Financeiros</STRONG>: causas relacionadas à insuficiência ou 
inadequação dos recursos materiais ou financeiros para o alcance dos resultados 
propostos. Este grupo de causas deverá ser considerado quando a unidade, centro 
ou instância planejar e prever adequadamente os recursos necessários para o 
alcance dos resultados acordados mas estes não tiverem sido 
disponibilizados.</P>
<P 
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Humanos</STRONG>: causas relacionadas à insuficiência ou inadequação da força de 
trabalho (servidores, contratados, terceirizados) para o alcance dos resultados 
acordados. A necessidade de pessoas precisa estar claramente relacionada aos 
resultados e metas acordados, evitando-se generalizações do tipo: falta de 
servidores. É necessário identificar qual o perfil de força de trabalho 
necessária, o quantitativo e em quais situações específicas a insuficiência ou 
inadequação comprometeram os resultados.</P>
<P 
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